[온보딩 프로그램] 신규입사자 입문교육

🐤 입사 1달 차 신규입사자 대상 입문 교육
포컴퍼니에서는 원래 입사 당일에만 온보딩 프로그램을 진행했었는데요.
신규입사자 분들이 ‘성과 주도형 인재’로서 자리 잡을 수 있도록, 온보딩 프로그램을 개편하게 되었습니다.
포컴퍼니에서 한 달간 근무해 본 뒤 ‘포컴퍼니’의 방향성을 깊이 내재화할 수 있는
입사 한 달차 입문교육을 신설한 것이죠!

[ 입문교육 1교시 ] M·V·C 및 일하는 방식 소개

입문교육 1교시는
올해 새롭게 정의한 우리의 M·V·C !
미션 · 비전 · 핵심가치를 전달하는 시간입니다.
비전의 동기화가 이루어져야, 시행착오가 최소화될 테니까요.
특히, 핵심가치 ‘혁신’을 이루기 위해
🔥 ‘위닝 멘탈리티’로 사고하고, ‘몰입’하여 실행해야 한다는 점이 강조되었습니다.

#위닝 멘탈리티
기존 방식으로 달성할 수 없는 혁신적 목표를 세우고, 해내겠다는 의지를 갖는다.
위닝 멘탈리티를 이해하고,
조별로 위닝 멘탈리티를 실현했던 경험을 공유하며
서로 인사이트를 나누는 시간을 가졌습니다.

#몰입
임팩트 있는 과제에 집중해, 충분한 시간을 통해 집요하게 파고들어 목표를 달성한다.
실제 현업에서 핵심 업무에 집중하려면
‘핵심 업무’가 무엇인지부터 알아야겠죠?
‘아이젠하워 매트릭스’를 통해,
각자 업무를 긴급도·중요도에 따라 구분해 보며 핵심 업무를 파악했습니다.
[ 입문교육 2교시 ] 인사평가 제도
입문교육 2교시에는 포컴퍼니에서 빠르게 성장하고, 성과를 내기 위해 필요한
‘✨인사평가 제도’를 다뤘습니다.
‘일 잘하는 사람’은 본인이 하는 일의 목적과 목표를 아는 사람이라고 합니다.
포컴퍼니에서도 목표를 합의하고 실현하기 위해, OKR 기반의 성과평가를 진행하고 있다는 점과,
OKR이란 무엇인지를 공유하는 시간이었습니다.

인사 평가 프로세스와 OKR에 대해 배운 뒤에는,
각자 핵심 결과(Key Result)와 Initiative(추진과제)를 간략히 설계하며
자신만의 업무 목표를 세워보았습니다.
💬 반응은 어땠을까요?
😀 입문교육을 통해 한 달 간의 업무를 돌아볼 수 있어 좋았습니다.
👍 업무에 도움이 되는 핵심적인 내용으로 구성된 알찬 교육이었습니다.
💛 회사가 구성원을 진심으로 환영하고 성장시키려는 문화가 느껴졌습니다.
앞으로도 함께 성과 내고, 성장하는 포컴퍼니가 되도록 노력하겠습니다! 👏